关于推进吉安农业公用品牌开发的调研报告

 

    品牌兴农是新时代中国农业现代化的主旋律。2015年以来，中央一号文件连续五年关注农业品牌建设，2018年印发《关于加快推进品牌强农的意见》，2019年制定《国家质量兴农战略规划（2018-2022）》。市委、市政府审时度势，科学决策，将“井冈山”牌确定为全市农产品区域公用品牌。为助推决策落实，市政协近期就“推进吉安农业公用品牌开发”开展调研，聚焦全市茶叶、稻米、蜜柚三大农业产业，借鉴江浙闽和省内先进经验，对推进我市农业公用品牌开发提出对策建议。现报告如下：

    市第四次党代会以来，市委、市政府从推动经济高质量发展、加快农业供给侧结构性改革的高度，立足吉安绿水青山的生态优势和绿色农业风生水起的发展态势，果断决策，强力推进，迈出了培育井冈山农业公用品牌的坚实步伐。一是农业品牌化水平显著提高。通过实施质量兴农、品牌强农战略，我市农业品牌创建从无到有，从小到大，特别是农业公用品牌创建启动后，成立了江西井冈山品牌运营有限公司，以井冈山品牌为统领组织参加赣品进京、绿博会、中国国际农产品交易会等营销活动，井冈山农业公用品牌的知名度、美誉度和影响力不断增强。二是品牌产业化步伐加快推进。积极推进井冈山品牌农业向全域化、全品种、全产业链发展，加快产业化步伐，增加品牌经济总量，“井冈山”牌稻米被列入全省稻米区域公用品牌重点发展规划，已形成金田粮油、金佳谷物等8家企业联合体，大力发展“井冈软粘”“井冈红米”“井冈虾稻”等系列稻米，去年订单面积41.8万亩；井冈蜜柚成功注册国家地理标志证明商标，种植面积达40.6万亩；狗牯脑茶位居江西省“四绿一红”茶品牌之首，品牌价值达19.63亿元。三是产业标准化体系逐步建立。坚持质量是品牌的生命，先后组织制定《狗牯脑茶》、《泰和乌鸡》等国家标准和《井冈蜜柚》《遂川金桔》《三湖红桔》等多项省级地方标准和生产技术标准规程，目前已创建井冈蜜柚标准园84个，茶叶标准园17个，“三品一标”农产品338个，初步建立了部分农业产业标准化体系，确保了全市品牌农产品质量。

    看到成绩的同时，对照市委、市政府品牌强农、质量兴农的目标任务，我市农业公用品牌开发工作与资源禀赋相近、产品类型相同、成效比较明显的地区相比，差距还比较明显。

    一、目前我市农业公用品牌开发存在的六方面问题

    一是品牌创建起步晚，名气小。我市农业品牌开发起步相对较晚，认知度还不高，大多处于“有品无牌，同品多牌，有牌无名，有名少量”阶段。如“井冈山”牌稻米，虽被列入全省稻米区域公用品牌重点发展规划，但“养在深山无人知”，尚未形成区域性知名品牌，目前我市产销的稻米基本上以企业个体品牌出现，只有金田粮油、一江秋等少数企业的部分产品采取“井冈山”+“企业品牌”的母子品牌形式销售。

    再如，我市近年来大力推进井冈蜜柚产业，种植面积已达40.6万亩，即将迎来丰产期，但井冈蜜柚品牌在全省、全国的知名度较小。据“2017年中国果品区域品牌价值评估”，井冈蜜柚品牌价值2.7亿元，去年全市投产面积10万亩，产量5万吨，部分龙头企业出现滞销情况。而琯溪蜜柚2018年品牌价值高达227亿元，全年投产面积70万亩，产量130万吨，销量占全国市场份额的1/4，远销港澳、东南亚、欧美等40多个国家和地区。

    二是生产主体数量少，体量小。产业组织化程度不高，2018年，全市仅8家企业（其中核心企业1家，加盟企业7家）获得“井冈山”牌稻米品牌授权，相当于兴安盟大米1/4、射阳大米1/7、盘锦大米1/15。再如，核心龙头企业实力相对较弱，江西金田粮油集团作为目前“井冈山”牌稻米核心企业，2018年产量5万吨，销售额3亿元，与射阳大米核心企业（射阳大米集团）和宜春大米核心企业（江西珍硒深山米业有限公司）差距较大，相当于五常大米核心企业（黑龙江和粮农业集团）的1/6、1/17。

    三是产品质量缺标准，难追溯。我市大多数农产品尚未建立涵盖过程控制、质量检验、清理筛选、分级包装、冷藏保鲜等环节的质量管理体系，质量良莠不齐。以狗牯脑茶叶为例，其高标准生态茶园面积7万亩，占茶园总面积的26.9%，远低于安吉白茶的44.7%、安溪铁观音的46.7%、武夷山茶的67.6%。安溪县通过建立农资监管与物流追踪平台，对全县1090个茶叶合作社、560家家庭农场管理，茶园生产合作、质量联控比例达95%以上。

    依托科研院所建立地理标志商标和产品质量追溯体系，是发达地区的一个普遍好做法。借助完备的产品质量追溯体系，江苏兴化实现“餐桌上每一粒大米都可追溯”，浙江安吉“每一片茶叶都能找到产自哪座茶山”。实地调研过程中，生产企业、消费者都提出同是井冈蜜柚品牌，但存在许多蜜柚品质不纯、口感不佳、以次充好，且难以追溯的问题。

    四是营销推广力度小，成效低。近年来，我市农业品牌宣传取得一定成效，但类似专卖店、直销点等彰显品牌价值的专门销售渠道建设方面几乎是空白，任务很艰巨。都说井冈蜜柚好，但即便在吉安本地也不知去哪里才能买到正宗的蜜柚。而八马茶业作为安溪铁观音最大的产销商，全国连锁店达900多家，在吉安市区就有3家；嘉兴粽子甚至做到了全国每一个高速服务区都有专门的展卖窗口。

    宣传投入方面，市本级财政每年安排农业公用品牌建设资金100万元，相比浙江丽水、江苏兴化（县级市）、射阳县及我省宜春每年投入上千万的财政资金，我市投入的体量太小。

    五是仓储加工水平低，成长慢。农产品产销离不开仓储、物流和精深加工，它们是防腐保鲜、延长销售期、增加产品收益的必要配套设施。据果业部门估算，我市现有40.6万亩井冈蜜柚全部投产时，年产量将达70万吨，目前我市标准化贮藏保鲜库库容仅2.7万吨。去年，瑞金市赣南脐橙产量7.5万吨，仓储能力达6万吨；江苏射阳大米年产250万吨，高标准低温库社会总仓储量近200万吨。

    蜜柚加工方面，目前我市具备精深加工能力企业3家，能生产10余种产品，因产品附加值及市场销路问题，企业基本处于停产状态。赣南脐橙培育出10多家精深加工龙头企业，重点生产鲜榨橙汁、脐橙酥、脐橙糕等20多种产品，产值突破百亿元；福建平和县培育蜜柚加工、出口龙头企业50家，研发生产果汁果酱、香精香油等深加工系列产品100多种，年加工蜜柚6万余吨。

    六是体制机制不顺畅，待整合。一方面，政府背书作用发挥不够，目前具体负责井冈山品牌运营公司仅3人，均来自市农业农村局职能科室，权责不相匹配，力量比较单薄，难以适应工作需要。此外，部门职责合力不够，相关政策扶持资金少，配套措施不尽完善，多数县（市、区）均未出台农业品牌发展政策和文件。福建安溪县为支持铁观音产业发展，通过财政补贴茶叶种植保险、构建“农茶局+农信社+供销社”战略联盟、设立全省首家茶业专业支行等举措筑牢茶业资本支撑体系；江苏射阳县已经将射阳大米品牌建设纳入政绩考核。

    另一方面，农业产业龙头企业、行业协会、产业联盟作用发挥不够。以茶叶为例，目前我市尚未成立全市性的产业协会，茶企各自为战，不利于公用品牌整合推出。安吉白茶依托白茶协会管理，实现从白茶种植标准、采摘时间、产品销售等全过程进行监督指导，形成了人人呵护“安吉白茶”金字招牌的浓厚氛围。

    二、为加快推进吉安农业公用品牌开发，提出六方面对策建议

    为确保市委、市政府推进农业公用品牌决策落实落地，加快实现吉安农产品全域化、全品种、全产业链化，写好“两山”转化的吉安故事，我们借鉴自然条件、资源禀赋、产品类别等相似度高、可比性强的市县经验做法，提出六方面对策建议：

    （一）发挥政府主导作用，把茶叶、稻米、蜜柚确定为吉安农业公用品牌开发三大重点，强化顶层设计，优化推进机制，细化政策扶持，提出6条建议

    1.建议：明确主攻方向。根据我市农业资源禀赋、产业基础、市场号召力情况，本着“坚守品质，宁缺毋滥”原则，选择最有比较优势、最能体现吉安特色的茶叶、稻米、蜜柚，作为首批授权使用“井冈山”牌的农业产品，不求“大而全”，力求“特而强”，确保“井冈山”农业公用品牌立得住、叫得响、走得远。

    典型案例：陕北横山区原来做全品类、全产业链农产品区域公用品牌，效果欠佳，后调查发现，其它农产品比较优势不明显，而享有“肉中人参”美誉的横山羊肉却很有口碑，于是调整为单品类的“陕北横山羊肉”，聚焦资源将其扶优扶强，2018年实现产值11.72亿元，“横山羊肉”飘香全国。

    2.建议：优化产业布局。树立全市“一盘棋”的思想，统筹各县（市、区）“井冈山”牌农业产业发展区域布局，建议引导遂川、井冈山、永丰、永新重点发展茶叶，泰和、吉安、吉水、新干、万安重点发展稻米，吉水、安福、泰和、新干、遂川重点发展蜜柚、蜜橘，形成全市各地各有侧重、分工协作、互补联动、整体推进的产业格局。

    典型案例：素有“花果鱼米之乡”美誉的福建漳州市，积极引导各县区依托不同的资源禀赋，因地制宜、因势利导发展各具特色的现代农业，如平和琯溪蜜柚、长泰芦柑、龙海杨梅、天宝香蕉、云霄枇杷、诏安青梅、东山水产品、南靖兰花、华安铁观音、漳浦保鲜蔬菜，形成了“一县一业”的产业格局。

    3.建议：细化政策扶持。鉴于我市“井冈山”牌创建处于起步阶段，建议出台促进“井冈山”农业公用品牌开发的实施意见，设立品牌创建基金，对参与品牌创建企业尤其是龙头企业，在用地、税收、财政和土地流转等方面给予支持，增强品牌发展活力，把“井冈山”牌打造成“金字招牌”。

    典型案例1：浙江乐清市为推进“雁荡山铁皮石斛”公用品牌建设，2009年就出台专门文件，明确税收优惠、人才培育、技术支持、设施补助、认证奖励等系列扶持政策，推动各种要素向品牌企业、铁皮石斛产业集聚，极大激发了农业经营主体参与打造“雁荡山铁皮石斛”的积极性，2018年，种植面积达1.2万亩，产值超过26亿元。

    典型案例2：福建南平市设立“武夷山水”品牌建设专项基金，基金投入列入市财政年度预算，每年安排不少于1000万元，用于“武夷山水”品牌策划、宣传推介、市场营销、监管检测、配套设施投入、培训，以及支持授牌企业技术改造、科研立项、新产品开发等。

    4.建议：强化组织领导。尽快成立由市领导任组长，各县（市、区）、市直相关单位、行业协会、江西井冈山品牌运营有限公司等为成员的“井冈山”牌建设领导小组，下设办公室和专家咨询委员会，健全定期调度、专项督查、年度考核、表彰先进等工作制度，及时协调解决问题，抓好各项工作落实。

    典型案例：福建南平市成立由市长任组长的高规格“武夷山水”品牌建设领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在市市场和质量监督管理局，统筹协调推进品牌建设工作，并建立了联席会议、绩效评估、年度考评、问题约谈等机制，保障“武夷山水”品牌建设顺利推进，创牌不到一年，便红遍福建、全国有名。

    5.建议：厘清部门职责。进一步加强市农业农村局、市市场和质量监管局等职能部门职责，未雨绸缪，强化商标监管，实行“母子商标”运行。以“证明商标”形式注册“母商标”，证明“井冈山”牌产品独具特色的生长环境、产品品质、历史文化等，树立品牌形象。授权企业注册“子商标”，突出个性特征，明确生产者责任。既让“子品牌”享受“母品牌”带来的福利，也反过来提升“母品牌”的价值。

    典型案例：从2001年申请地理标志证明商标保护以来，安吉白茶一直实行“母子商标”管理，宋茗、极白、龙王山等一批子品牌，搭乘安吉白茶顺风车，做得风生水起，反过来又推动了“母品牌”成长，有效避免了“公地灾难”，使浙江安吉白茶成为我国茶行业中的“后起之秀”。

    6.建议：完善推进机制。厘清政府、品牌运营公司、行业协会、授权企业的关系，政府集中精力做好战略规划、政策支持和配套服务等工作，尤其要调整并充实江西井冈山品牌运营有限公司力量。行业协会和授权企业各负其责，积极参与，走政府主导、企业主体、协会助推、市场化运作的农业公用品牌创建之路。

    典型案例：浙江丽水市先成立市生态农业协会，由协会注册“丽水山耕”商标，品牌归属市政府所有，委托国有独资的丽水农业投资发展有限公司运营，该公司以投资参股等方式，与13家企业结成利益共同体，形成市场化的全产业链服务体系。如此，政府主导保证了“丽水山耕”品牌的公信力和公益性，协会注册发挥了行业自律作用，公司运营保障了品牌的市场活力。

    （二）把农业公用品牌开发主动权交给龙头企业、行业协会、运营公司，统一品牌质量标准，统筹建立准入机制，统领品牌市场监管，提出6条建议

    1.建议：实施龙头企业培育计划。尽快确定首批使用“井冈山”品牌的产品名录，实施品牌授权骨干企业50强培育工程，通过“一企一策”帮扶，重点扶持金田粮油、井冈红茶、奕鲜农业等生产经营、终端销售龙头企业做大做强，推动主攻产业集约集群发展。建立茶叶、稻米、蜜柚行业领军企业招商引资目录库，“按图索骥”开展精准招商，“量身定制”优惠政策，力争引进一批行业单打冠军，实现“井冈山”牌主攻产业提档升级。

    典型案例：射阳县按照“扶持龙头企业就是扶持农民”的精神，对射阳大米龙头企业在用电、用工、税收、贷款等方面出台一揽子扶持政策，并大力提升工业园区“软硬件”，积极招引大米精深加工企业，实现了龙头企业量质双升。近三年，该县大米龙头企业由26家增加到55家，大米加工能力由80万吨发展到200万吨，多家龙头企业相继通过ISO9000、HACCP、GAP、GMP等质量体系认证，生产设备档次、加工水平迅猛提升。

    2.建议：依托企业制定品牌标准。牢固树立“品质是品牌的灵魂和生命”的理念，依托各行业领域的龙头企业，制定科学合理的井冈茶叶、稻米、蜜柚种植规程和操作手册，推行从品种培育到生产、销售、营销的全过程质量标准，保障“井冈山”牌农产品品质稳定，守护好消费者“舌尖上的井冈山”。

    典型案例：射阳县大面积推广智能育秧，统一提供优质秧苗，制定了一整套大米标准化种植规程和操作手册，汇编成册发放到人，并建立县有指导小组、镇有技术人员、村有示范户三级标准化生产网络，农民只需“按图施工”，何时栽秧、施肥以及常见病虫害防治一目了然。目前该县水稻标准化种植基本全覆盖，荣获国家农业农村部颁发的“全国农业标准化示范县（水稻）”。

    3.建议：组建协会推进行业自律。尽快组建全市茶叶、稻米、蜜柚行业协会，增强行业组织化程度，搭建政府和企业沟通的桥梁，发挥其引导企业公平竞争、促进产业发展的作用。

    典型案例：射阳县早在2001年就组织水稻技术栽培、良种繁育、种子供应、粮食收储、稻米加工等单位，在全国率先成立第一家县级大米协会，协会制定了射阳大米产业发展实施细则，每年开展业务培训、咨询服务、宣传推介、合作交流等系列活动，对提高射阳大米品牌价值产生了积极影响。

    4.建议：建立品牌使用进退机制。由行业协会牵头，健全“井冈山”牌农产品质量标准体系、授权与退出机制，使其有“标”可依、有“准”可循。品牌授权上，严格标准执行，确保“井冈山”牌农产品质量过硬。市级层面协调，尽快完成井冈蜜橘品牌注册工作，实施品牌使用准入制，确保达到好看、好剥、好吃“三好”品质标准。

    典型案例：福建南平市由行业协会牵头建立农产品质量标准体系，制定涵盖食用菌、果蔬等14个大类的《“武夷山水”产品质量技术规范》，编制茶、竹、水果等63个品类农产品标准体系，基本覆盖全市“名特优”农产品；制定实施“武夷山水”品牌使用管理办法，就品牌授权、使用、退出等作出明确规定，授权农业经营主体有了共同的、可操作的规范化标准。

    5.建议：严格授牌农产品质量检测。由江西井冈山品牌运营有限公司牵头，建立吉安市农产品质量检测中心，组建“井冈山”品牌检测联盟，对授权农产品实行高密度、高效率的质量检测，将检测结果作为授权和退出的依据之一，以稳定的产品品质提升消费者对“井冈山”牌的忠诚度。

    典型案例：南平市通过整合食品药品检验检测中心、市农产品质量安全检验检测中心、市产品质量检验所、武夷山市茶叶检验所组建“武夷山水”品牌检测联盟，对授牌产品实行严格的质量检测，杜绝质量不达标的产品入市。

    6.建议：建立全过程质量追溯体系。由江西井冈山品牌运营有限公司牵头，建立覆盖全市龙头企业、标准化基地、授权农产品的质量追溯体系，实现从种、管、收、储、运、销全程可追溯，做到从田间到餐桌的全程透明化，以高品质铸就靓品牌，让消费者买得放心、吃得安心。

    典型案例：安吉县对茶园实行“六合一”质量追溯管理，即将茶园证管理、会员管理、年检管理、包装管理、微信公共平台服务、官方网站管理6项功能进行整合，对全县390家安吉白茶协会成员单位进行统一编码，统一印制防伪标识，提供独一无二的产品“身份证”，客户可利用手机扫描等方式，查找生产企业、原产地茶园位置及面积等信息，每一件产品都做到了生产可记录、源头可追溯、流向可跟踪、身份可查询、责任可认定。

    （三）准确把握现代农村“三产融合观”，推进产业融合，打造全产业链，提高农业品牌附加值，提出3条建议

    1.建议：优化品牌品种结构。积极推进“井冈山”牌农产品创新，走差异化竞争路子，做到“人无我有、人有我优、人优我特”，提高供给质量，满足市场多样化、个性化需求，提升“井冈山”牌的竞争力和生命力，降低单一品种市场风险。

    典型案例：平和琯溪蜜柚早期以种植白肉蜜柚为主，近年来，根据市场需求，先后培育出红肉蜜柚、三红蜜柚、黄金蜜柚、红绵万寿柚等四大新品种，推广新品种蜜柚28万亩，约占总种植面积的40%，和白肉蜜柚一同被誉为“五棵金果”，随着产品结构的优化，平和琯溪蜜柚市场竞争力进一步提升。

    2.建议：发展精深加工产业。积极培育精深加工企业，引导其对接市场需求开展技术研发，提升包装设计，实行产品分级，推出市场欢迎的精深加工产品，延伸产品线、产业链，提高产品附加值，避免“丰产不丰收”。

    典型案例：平和县多家加工企业与高校科研项目结成“亲家”，开展技术合作，解决了蜜柚去苦去涩等技术难题，研发出蜜柚果脯、蜜柚月饼、蜜柚汁、蜜柚酒、蜜柚茶、蜜柚香精等五大系列100多种产品，提高了综合利用水平，使琯溪蜜柚全身是宝。

    3.建议：推进农旅深度融合。利用“井冈山”牌农业产业基地等发展观光游、深度体验游，积极建设集生产、加工、休闲、观光、度假等于一体的农旅综合体，培育农旅融合品牌，丰富“井冈山”牌内涵。

    典型案例：安吉县历来重视茶旅融合，其中宋茗茶博园就是典型项目之一，该园投资3.8亿元，区域总面积2600亩，总建筑面积3.15万平方米，由千亩安吉白茶精品园、茶康养度假酒店、茶文化影视基地、安吉白茶博物馆、茶叶品种资源库等五大区块组成，打造成了集安吉白茶生产、茶科技研发、茶技术推广、茶品牌展示、茶文化传播为一体的生态农业文旅度假综合体。

    （四）紧紧跟进农业公用品牌开发新模式新业态，发展电商平台，建设营销网点，打击假冒产品，提出3条建议

    1.建议：积极发展电商营销。顺应电商发展浪潮，主动对接国内外知名电商平台，在天猫、京东、苏宁易购等电商平台上，开设集销售、宣传为一体的“井冈山”牌农产品旗舰店，充分用好天猫产地直供等模式，并建设“井冈山”牌农产品门户网站，方便消费者看得见、买得上、尝得到。

    典型案例1：2014年，为做强“丽水山耕”品牌，该市推出“壹生态”农业信息化服务系统，系统包含了电商平台、农产品质量安全追溯平台、农村产权交易平台等，反响很好。该市饲养的生态甲鱼，以前每斤二三十元无人问津，好产品卖不出好价钱，如今通过“丽水山耕”品牌的知名度和“壹生态”电商平台，甲鱼卖到每斤100元还供不应求。

    典型案例2：天猫产地直供模式减少了中间环节，做到48小时内水果从树上冷链直达消费者家的餐桌，零售价卖出了产地的批发价，让吃货少花钱、农户多赚钱，大受买卖双方欢迎。借助该销售平台，山东烟台九岭夼村果农种植的樱桃“不再发愁卖给谁、怎么卖”。以村民孙绍飞为例，仅今年6月3日一天，就通过该渠道销售樱桃15万斤。

    2.建议：建设线下营销网点。适时建设“井冈山”牌农产品交易市场，做好农超对接，在井冈山飞机场、吉安高铁站、吉安火车站、各高速服务区等重点区域建设销售专柜，探索在大城市建设直营店、品牌加盟店，在社区安装自动售货机，拓宽销售网络，把“井冈山”牌农产品的品质优势转化成价值优势。

    典型案例：赣南脐橙采取划分目标市场办法，将全国318个30万以上人口的城市市场开拓任务分解到18个县(市、区)，各地集中力量主攻目标城市，做到全国各地批发市场均有赣南脐橙专销区，超市有销售专柜，目前全国已有150多个城市建立了赣南脐橙供销对接。同时，通过“超市+基地+农户”搞活超市对接，积极探索新的果品流通方式，已有沃尔玛、家乐福、乐购、联华等国内大型超市在赣州设立赣南脐橙直采基地。

    3.建议：打击假冒伪劣行为。创牌不易，保牌更难。品牌一旦打响，假冒就有利可图，假冒伪劣产品就如同“割不完的韭菜兜”。应建立企业自我保护、政府依法监管、市场监督和司法维权保障“四位一体”的品牌保护体系，成立品牌保护举报投诉中心，探索跨区域联合执法机制，依法严厉打击“井冈山”品牌侵权违法行为，正本清源，净化市场，避免“劣币驱逐良币”。

    典型案例：随着射阳大米品牌价值不断提升，假冒伪劣也大量出现，据不完全统计，高峰时期假冒射阳大米是正宗射阳大米3倍之多。为此，该县成立专门打假队伍，聘请知名律师事务所，利用短信识别真伪、二维码防伪等技术，常态化开展维权打假工作，已查处227起违规使用标识行为，以及射阴、射汤、谢阳等恶意模仿近似商标47种，维护了射阳大米在长三角“米中之王”的美誉。

    （五）实现吉安农业公用品牌由“叫得响”向“卖得好”转变，加强宣传推介，加快媒体融合，加大品牌影响，提出3条建议

    1.建议：抓好主流媒体宣传。加强与各类主流媒体、新媒体的合作对接，选好产品、把好标准、定好价格，采取多种方式，大力宣传井冈山公用品牌建设的成效、亮点以及授权企业、产品相关情况，提高井冈山牌的知名度、认可度和美誉度。

    典型案例1：“安吉白茶”问世后，浙江安吉县打好宣传推介“组合拳”，通过举办白茶节、博览会、产品推介会、开采新闻发布会，建立安吉白茶官方网站、微信平台、茶艺队，在一批著名茶馆内开设产品销售专柜等措施，迅速提高名气、人气，2018年品牌价值37.76亿元，跻身全国十强。

    典型案例2：丽水市打造的“丽水山耕”品牌，经浙江省政府批准，减免半年浙江卫视广告费。

    2.建议：精巧策划品牌宣传。开展集战略研讨、论坛交流、评选颁奖、形象展示、合作对接等于一体的“井冈山”农业公用品牌高峰论坛，组织“井冈山”牌文化故事征集、摄影绘画大赛与展览、品牌有奖征文、衍生品设计大赛、品牌知识竞赛等活动，注重挖掘产品庐陵文化、红色文化底蕴，传播品牌文化内涵，深化消费者对“井冈山”牌的认知、认同，形成对“井冈山”牌的品牌偏好。

    典型案例1：2017年起，浙江丽水分别围绕“‘丽水山耕’为农产品质量安全保驾护航”“丽水山耕品牌激活生态产品价值”主题，开展高峰论坛，广邀专家学者、授牌经营主体、经销商、产业投资基金公司以及专家学者，交流探讨、建言献策，推进了“丽水山耕”品牌提升工作。创牌不到两年，“丽水山耕”声名鹊起，目前授权企业142家，至今实现销售逾11亿元，产品平均溢价30%以上。

    典型案例2：今年5月9日，2019年第三届中国(南昌)国际茶业博览会暨第四届“狗牯脑杯”全国绿茶手工制作大赛在遂川县举行，通过开展全国绿茶手工炒制大赛、摄影大赛获奖作品现场展示、商贸促销“旺客”活动、专家评茶、参观红色街区等活动，宣传了“狗牯脑”文化，提升品牌文化底蕴。

    3.建议：利用高新技术宣传。强化吉安新媒体中心作用，通过VR、AR等高新技术，构建逼真、沉浸式的“井冈山”牌产品种植场境，带给体验者以身临其境的逼真体验，凸显“井冈山”牌产品绿色、有机、纯天然品质。

    典型案例：江苏淮安通过通过VR、AR等技术，全方位展示“淮味千年”区域公用品牌的生产场景、生产环节，集中展示“淮味千年”授权产品良好的生态种养环境、一流的产品品质，增强了消费者对“淮味千年”授权产品的了解和信心。

    （六）围绕全市农业公用品牌工作决策部署落实，优化发展环境，强化人才、科技、金融、保险支撑，提出4条建议

    1.建议：强化人才支撑。整合井冈山大学、吉安职业技术学院等培训资源，在全市实施“新型农民千人轮训”计划，围绕发展茶叶、稻米、蜜柚三大品牌农业，加强新型职业农民、社会化服务组织、农业经营主体的培训，加大对茶王、米王、柚王的奖励扶持，引导推广良种、良法、良技。

    典型案例：为擦亮“安溪铁观音”品牌，该县尤其注重相关人才培养，不仅创办全国唯一茶业公办本科学院——安溪茶学院，培养培训茶产业发展紧缺的人才，还设置“百万重奖”，奖励制茶名匠和大师，引导茶农茶商传承传统制茶工艺制售好茶，并由财政专项扶持组建农民讲师团，组织“土专家”、“田秀才”，到田间地头传技术、解难题。

    2.建议：强化科技支撑。推行科技兴农战略，以科技为手段，突出生态有机，组建“井冈山”牌农产品产学研联盟，全面实施品牌农产品提升工程，提高授权农产品科技含量。

    典型案例1：五常大米以科技为抓手，实施“互联网+”有机化种植，在标准化种植基地建设自动浇灌网、安装监控摄像头等，稻田实时视频和后期水稻加工数据同五常市物联网中心相连，并研发保真密码箱进行科技防伪，守护“最好吃的大米”。

    典型案例2：赣州市坚持科技为先，加快建设国内一流、国际互认的产业科技支撑平台——国家脐橙工程技术研究中心。依托华中农业大学、中国柑橘研究所等科研院校的技术优势，聘请国内一流专家组成产业专家顾问团，实时把脉赣南脐橙发展，为赣南脐橙快速发展提供了科技保障。

    3.建议：强化金融支撑。由政府搭台，举办银企对接会，推介一批优质项目，量身定制信贷产品，为农业企业尤其是参与“井冈山”牌创建的龙头企业“输氧供血”，破解农业主体抵押物不足的瓶颈，切实解决融资贵、贷款难问题。

    典型案例：福建安溪县构建“农茶局+农信社”战略联盟，设立全省首家茶叶专业支行──农行安溪茶都支行，将贫困户、合作社成员、家庭农场成员作为优先贷款合作对象，通过茶园抵押贷款等措施，在授信融资、贷款贴息等方面予以倾斜，实现了银行、茶农、茶企、茶商的多方共赢。

    4.建议：强化保险支撑。发挥农业保险作为农业产业发展“稳定器”的作用，加强与农业保险公司沟通合作，积极开发“井冈山”牌农产品保险品种，扩大保险范围，防范化解各类自然灾害风险，摆脱靠天吃饭的窘境，增强经营主体发展信心。

    典型案例：中原农险河南省罗山县支公司推出“小龙虾养殖天气指数”保险，当低温、高温天气累计超过一定指数，或溃塘、漫塘达到相应的面积和时长，保险公司按约定比例进行赔付；每亩保费不足百元，参保农户只需承担20%的费用，剩余80%由县级财政承担，省级财政给予一定的奖补，最高可获赔1500元。